Vad vi gör
Vi på Rebtech är övertygade om att nyckeln till att skapa mervärde för affärsverksamheten ligger i att utveckla och förstärka interna förmågor inom Data & Analytics-teamet
Dessa förmågor omfattar fyra centrala områden:
-
Ledning & styrning – Vår enhet behöver effektivt kunna hantera ledning och styrning för att adressera långsiktiga planer och driva arbetet framåt.
-
Arbetssätt & Organisation – Vi strävar efter att införa moderna arbetsmetodiker som fokuserar på konkreta resultat. Det är också viktigt att säkerställa att vår kompetens matchar de tekniska behoven och plattformsvalet.
-
Arkitektur - En central del av vår metodik är att kontinuerligt utveckla och upprätthålla en hållbar arkitektur.
-
Teknik & Plattform - Vi väljer plattformar utifrån befintlig kompetens och "best of breed" för att säkerställa optimalt resultat.
Genom detta tillvägagångssätt kan vi garantera att teamet levererar värde i linje med affärsverksamhetens krav.
På Rebtech är vi dedikerade till att hjälpa våra kunder att utveckla och förbättra dessa förmågor. Vi agerar som vägledare, rådgivare inom både organisations och teknikfrågor samtidigt som vi tillhandahåller värdefulla lösningar genom våra erfarna konsulter.
Med både egen personal i Sverige samt med personal från våra partners i Europa kan vi snabbt skala upp team för utveckling och förvaltning men samtidigt hålla nere kostnaderna