Nyheter

Linkedin Mars 20, 2025 – Skomakarens barn och datadrivet beslutsfattande – min bekännelse
– Martin Hultqvist

Jag är VD på Rebtech och ansvarar för att vi dagligen hjälper andra företag att bli mer datadrivna. Vi bygger dashboards, skapar prediktiva modeller och hjälper våra kunder att fatta bättre beslut baserade på fakta istället för magkänsla. Men om jag ska vara helt ärlig… så är jag själv inte alltid så datadriven som jag borde vara.

Linkedin Mars 4, 2025 – KM-dag på Rebtech– Martin Hultqvist

Erfarenhetsutbyte och externa influenser. Kompetensutveckling är en viktig del i utvecklingen av Rebtech. Ibland behöver man också vidga vyerna vilket verkligen var fallet med inspel från Måns sjögren – bergsklättrare & äventyrare. Vi fick även en presentation av våra examensarbetare som pratade om för/nackdelar med den nya RAG-tekniken.

Linkedin February 27, 2025 – Frigör affärsvärdet med hjälp av Data analytics! – Martin Hultqvist

Jag möter ofta kunder som tydligt ser behovet av att ta hand om sin data på ett bättre sätt. De uttrycker att de borde kunna använda den befintliga datan för att exempelvis förbättra säljprognoser – som i sin tur påverkar inköp, logistik och kapitalbindning i lager – och för att fatta mer välgrundade beslut om framtida investeringar i maskinpark eller affärsutbyggnad.

Linkedin February 21, 2025 – Rapportera i god tid – en framgångsfaktor? – Stefan Marberg

Tänk dig att du sitter och väntar på en kvartalsrapport från ett bolag du äger aktier i. Vissa bolag rapporterar snabbt, prydligt och utan krusiduller. Andra tar ut hela marginalen och publicerar siffrorna i sista sekund. I Sverige finns regler för hur och när publika bolag måste rapportera sin finansiella information. Enligt regelverk ska noterade bolag offentliggöra sina kvartalsrapporter senast två månader efter kvartalets slut. Det är en stor variation i när bolagen faktiskt rapporterar. En del bolag rapporterar snabbt och effektivt, medan andra tar hela perioden på sig. Men spelar det någon roll?

LinkedIn February 13, 2025 – Sluta vara upptagen – Börja skapa värde! – Niklas Westerholm

Känner du igen dig? Kalendern är fullbokad, inkorgen svämmar över och teamet springer snabbare och snabbare – men känslan av att verkligen göra skillnad, den uteblir. Vi är många organisationer som kämpar med att hålla tempot uppe, drivna av en känsla av att ”vara sysselsatta är framgång”. Men är det verkligen så? Jag ser detta gång på gång – organisationer som sliter hund men ändå hamnar efter. Varför? För att vi prioriterar aktivitet över värde. Det är dags att byta perspektiv!

LinkedIn February 6, 2025 – Vikten av att balansera kompetensutveckling och debitering eller hitta det perfekta uppdraget. – Per Wallmark

Med dagens höga tempo och kontinuerliga förändring av verktyg och teknologier kan det vara svårt att hålla sig ajour som konsult. Man kan under ett längre uppdrag med äldre teknik slitas mellan uppdraget, familj, vänner och utbildning. Vad bör man göra för att inte hamna i ett läge där det känns som man tappat flera år av kompetensutveckling när man kliver av ett längre uppdrag?

Linkedin January 30, 2025 – Vikten av att ta hand om befintliga system – Stoppklossar i nyutveckling – Christoffer Atle

När nya projekt inom Data Analytics ska sättas i rullning är förväntningarna ofta höga. Men det som inte syns på ytan – eftersatta rutiner och gamla system – kan snabbt bli avgörande hinder. Incidenter, ineffektiva processer och otydlig dataanvändning gör att nyutveckling fastnar redan i startblocken. Den här berättelsen visar varför framgång i nyutveckling ofta börjar med att först ta hand om det gamla.

Linkedin January 9, 2025 – En kärleksförklaring till Data Analytics: Då, nu och i framtiden – Martin Hultqvist

Jag älskar Data Analytics! I dessa tider när många delar lärdomar från 2024 eller sina mål för 2025 vill jag ge en villkorslös kärleksförklaring till Data Analytics. För mig finns det inget roligare område. Att få kombinera strategiska diskussioner med VD:ar om hur dataplattformar kan driva tillväxt och lönsamhet, möta en lösningsarkitekt och prata logisk arkitektur och avsluta dagen med att prata RAG-teknik med AI-studenter – det är bredden som gör det här området så spännande.

LinkedIn Jan, 2025 – Vi välkomnar Joakim Fennö som COO på Rebtech!

Vi är glada att kunna dela med oss av en viktig milstolpe i vårt bolags resa. För att fortsätta utveckla vår organisation och säkerställa att vi tar hand om vår viktigaste resurs – våra fantastiska medarbetare – har vi tillsatt en COO-roll.

LinkedIn Jan, 2025 – Välkommen till Rebtech Illia!

Illia är en senior Data Engineer och Backend-utvecklare med över 12 års erfarenhet.

LinkedIn Dec, 2024 – 2024 är avklarat – nu blickar vi framåt mot 2025!

LinkedIn Nov, 2024 – Efter att ha arbetat med MS fabric under ett år tänkte jag passa på att dela några tankar  – Joakim Fennö

LinkedIn Nov, 2024 – Kunskapsdag på Rebtech

Att dela kunskap är nyckeln för att ett konsultbolag ska växa och skapa värden för våra kunder.

LinkedIn Nov, 2024 – Rebtech hälsar Andreas välkommen till Rebtech!

Andreas Behrendtz är en erfaren Data Engineer med fokus på Microsoft plattformen.

LinkedIn Okt, 2024 – Hur högt står Business Intelligence på er agenda?

Enligt vår senaste kundundersökning ”Så höjer du din mognadsgrad: Insikter från BI Managers 2024” instämmer hela 83% av BI-managers helt eller delvis i att BI är en prioriterad fråga. Men att prioritera är inte samma sak som att fullt ut kapitalisera på möjligheterna. Det krävs en tydlig strategi för att förvandla data till handling och insikt. Det handlar om att investera i rätt verktyg, bygga en datadriven kultur och ge medarbetarna rätt kompetens för att ta datadrivna beslut.

LinkedIn Sept, 2024 – Rebtech on tour!

Prag välkomnade oss med sitt allra bästa väder. Kompetensutveckling, konsultmässighet, search hunting stod på agendan och bara trevligt häng.

LinkedIn Sept, 2024 – Varför ditt projekt sannolikt kommer misslyckas – Och hur du kan förhindra det – Christoffer Atle

Att lyckas med ett projekt kräver mer än bara goda intentioner. Min erfarenhet visar att de tre viktigaste faktorerna för framgång är en stabil målbild, kontinuitet i projektteamet och att delmål firas. Utan ett tydligt projektmål och syfte är det svårt att motivera teamet genom resans gång. Jag har sett hur förändringar i målbilden kan leda till förlängd projekttid, ökade kostnader och ett demoraliserat team. Låt oss utforska varför dessa tre element är avgörande för att leda projekt till framgång

LinkedIn Maj, 2024 – Förra helgen deltog Rebtech på Data Saturday

LinkedIn April 30, 2024 – Varför är det svårt att rekrytera till det mindre bolaget? – Martin Hulqtvist

Rebtech har vuxit från 0 – 16 anställda på 2,5 år. Detta är enligt oss själva en besvikelse – andra är imponerade. Vi hade klart högre mål när vi satte upp bolaget och vi har verkligen försökt!

LinkedIn May 16, 2024 – Från Data till Mervärde – Utmaningar och Strategier för Analytisk Självservice – Niklas Westerholm

Clive Humby myntade 2006 uttrycket ”Data is the new oil”, likställt rådata med råolja som behöver raffineras för värde. Att endast investera i teknik för självbetjäning räcker dock inte för att utnyttja fullt affärsvärde. Utmaningarna inkluderar data governance, kvalitet och säkerhet. För framgång krävs en enhetlig strategi som integrerar teknik med organisatoriska förändringar och effektiva arbetssätt.

LinkedIn Mars, 2024 – Rebtech välkomnar Lubomir Kotzev till Rebtech.

Lubomir kommer närmast från Avanade och är en mycket erfaren Data Engineer.

LinkedIn March 1, 2024 – LLMs forever? – Stefan Marberg

NVIDIA är upp 225% sedan samma kvartal i fjol och närmare $22 miljarder i vinst för kvartalet. P/E-talet är 100. Likheterna mellan nu och 1999 är rätt slående, även om man får leta vidare i börslistorna efter dagens motsvarighet till .com-bolagen som regerade på den tiden.